Guru assistance

Российский стратегический консультант для предприятий
малого и среднего бизнеса
О компании
GURU assistance — российский стратегический консультант для предприятий малого и среднего бизнеса.
Многолетняя практика и успешный вывод на рынок России таких международных корпораций, как VW, Nissan, Ikea, Nokia, Michelin и др. позволяет гарантировать высокое качество работы и профессиональный подход.

Мы помогаем клиентам вывести предприятие на новый уровень развития и решить задачи любой сложности.
В команде GURU assistance оптимально соединились опыт и молодость, знание рынков России и СНГ и современные управленческие технологии.

Мы оказываем консультационные услуги по любому отраслевому направлению (промышленное производство и ОПК, потребительский сектор, медиа, транспорт, ТЭК, сельское хозяйство, энергетика и т.д.)

Вы узнаете, как выглядит ваша компания с точки зрения международных финансовых инвесторов.
Команда
Алексей Акулов
Заместитель министра Транспортного строительства СССР-РФ (1996-1998 гг.)

Заместитель министра Природных ресурсов и экологии РФ (2008-2010 гг.)

Вице-губернатор Ленинградской области (1998-2006 гг.)

Действительный государственный советник РФ 3 класса

Вице-президент Гильдии инвестиционных и финансовых аналитиков (1997-2008 гг.)

Советник руководителя НИИ ЦПК имени Ю.А. Гагарина

Эксперт The World Bank с 1993 г. (Латинская Америка, Африка, Азия, СНГ)
Виталий Есман
Исполнительный директор ООО «Русско-Ближневосточный экспортный центр»

Инвестиционный менеджер private equity фонда (Zubr Capital) с якорным акционером в лице ЕБРР (2012-2016 гг.)

Кризис-менеджер в управляющей компании МАХ Атлант-М (2011-2012 гг.)

Ключевые компетенции: прямые инвестиции, корпоративные финансы, анализ и разработка стратегий портфельных компаний, коммуникации с международными финансовыми институтами.
Галерея
Столкнулись с проблемами развития бизнеса?

Диагностируем внутренние
проблемы компаний

Проверяем прочность "фундамента", на котором построен бизнес
Аудируем ключевые бизнес-процессы компании
Оцениваем организационную структуру
Анализируем систему мотивации
Изучаем корпоративную культуру
Помогаем трансформировать
бизнес-модель
Оцениваем конкурентные преимущества текущей-бизнес модели
Выявляем силы стратегического контроля
Анализируем прибыльность и текущие денежные потоки
Определяем новые точки роста бизнеса
Совместно формируем ресурсы для успешного управления новой бизнес-моделью
Ищем стратегические альтернативы развития бизнеса



Создаем стратегию решения внешних проблем компаний

Устраняем кредитный голод
Расширяем доступ к финансовым ресурсам.
Оказываем содействие в получении банковских кредитов, займов от частных финансовых структур
GR-экспертиза
Взаимодействие с региональными и муниципальными властями.
Оценка рисков для инвестиционных решений в регионах РФ и странах СНГ
Экспертиза развития бренда
Привлекаем профильных международных экспертов
Расширяем рынки сбыта
Диверсифицируем поставщиков
Методология работы
Мы проводим стратегическую сессию с собственниками, топ-менеджерами бизнеса. Разбираем стратегию и бизнес-модель компании. Находим корневые причины проблем бизнеса и/или выявляем актуальные потребности собственников компании.
Формируем перечень задач и согласовываем формат взаимоотношений.
Хотите усилить свои рыночные позиции, войти в новые регионы РФ или рынок СНГ?
«Откроем двери» к потенциальным клиентам

Установим контакт с администрацией региона/города

Изучим и реализуем возможности работы с крупными госкорпорациями

Проанализируем и поможем принять участие в региональных и федеральных проектах и программах

Найдём стратегическое партнерство в других странах СНГ (Казахстан, Узбекистан, Азербайджан, Украина и др.).
Нужно привлечь финансирование?
Найдём потенциальных инвесторов

Разработаем бизнес-план (технико-экономическое обоснование, финансовую модель) и иные материалы в соответствии с требованиями инвесторов

Осуществим переговоры от вашего имени с потенциальными инвесторами

Проверим наличие потенциальных покупателей бизнеса

Увеличим возможность получения премии при продаже бизнеса